Le contexte
J'ai créé Polldo pour répondre à un vrai problème : la prise de décision collective dans les organisations est souvent brouillonne, opaque, mal outillée. L'objectif : un SaaS dédié au vote structuré et à la gouvernance, avec des exigences élevées en fiabilité, traçabilité et robustesse technique.
Ce que j'ai fait
- Définition du positionnement produit, des cas d'usage et des modèles de gouvernance
- Conception de l'architecture globale (backend, frontend, data, infra) avec un focus sur la cohérence long terme
- Développement d'un système de décision/vote sécurisé (event-driven, traçabilité, intégrité des données)
- Mise en place de l'infrastructure et de la CI/CD
- Arbitrages constants entre complexité technique, contraintes business et expérience utilisateur
Pourquoi c'est pertinent
Construire son propre produit, c'est vivre exactement ce que vivent mes clients. Les mêmes arbitrages, les mêmes doutes, les mêmes contraintes. Ca change la façon dont j'accompagne un fondateur, je ne suis pas juste un dev, je comprends le contexte.
